El Consell estrena una batería de medidas para ahorrar un millón de euros en gastos ordinarios
La institución renunciará a adelantar dinero para proyectos que financie el Govern balear, pues comprometen las arcas insulares. Asegura que reduce viajes, compras y dietas
El Consell Insular ha puesto en marcha, desde principios de año, su plan de contención de gastos, que prevé todo tipo de medidas y acciones para restringir los gastos corrientes y de personal. Aparte de no contratar a más empleados y congelar los sueldos, el Consell asegura que está recortando dietas, gastos de oficina y desplazamientos, publicidad y protocolo, entre otras cosas. Asimismo, rechaza anticipar fondos para proyectos que ejecute el Govern y no descarta incluso la venta de edificios que no ofrecen ventajas claras para el ciudadano, como sería el caso del hipódromo de Sant Rafel.
EIVISSA | JOAN LLUÍS FERRER
Desde hacer fotocopias por ambas caras para ahorrar papel hasta reducir el número de suscripciones de periódicos, pasando por congelación de sueldos y plantilla, el Consell Insular ha puesto en marcha un amplio conjunto de medidas de austeridad con el que confía en ahorrar un millón de euros durante este año y contribuir así a hacer frente a la crisis. Esta batería de actuaciones incluyen también acciones de gran calado, como la posible venta de edificios del Consell que no tienen una utilidad clara, o la renuncia a adelantar dinero para la ejecución de proyectos del Govern balear.
El conseller de Hacienda, Tomás Méndez, enumeró algunas de las principales acciones previstas en los presupuestos de 2009, que reduce en dos millones de euros los gastos corrientes y aumenta en sólo un millón -frente a los tres que subió en el ejercicio anterior- el capítulo de personal.
En el apartado de personal, Méndez indicó que se han restringido las horas extraordinarias y las gratificaciones, con lo que se está compensando con tiempo libre en vez de con dinero las horas de más que trabajan los funcionarios. También señaló que se limitan al máximo los contratos por sustitución y a través de líneas indirectas, es decir, por consorcios o empresas públicas.
El conseller recordó la congelación de sueldos que se ha producido entre los políticos, altos cargos y funcionarios de alta categoría de la institución, «la primera que adoptó esta medida», señaló Méndez. «A los funcionarios que cobran más que el presidente también se les ha congelado el sueldo», reveló el conseller, quien dijo que de este tipo de trabajadores «hay unos cuantos».
En el capítulo de gastos corrientes, el conseller transmitió a finales del año pasado a todos los departamentos de la institución una comunicación para que hicieran un estimación de los gatos de mantenimiento estrictamente necesarios en todos y cada uno de sus centros de trabajo y edificios. Ahora, dichas restricciones «se están implementando» y, además, el equipo de gobierno velará por su cumplimiento, según Méndez.
Utilizar más el ´e-mail´
La «reducción drástica de papel», la sustitución de cartas por e-mails, la reducción de gastos en publicidad y protocolo, la restricción de viajes y asistencias a actos fuera de la isla, el uso de transporte público por parte de los altos cargos en vez de taxis, el ahorro de energía y recortar el número de ejemplares de periódicos a los que está suscrito el Consell son algunas de estas actuaciones. Esta misma semana, sin embargo, y pese al recorte decretado en viajes al exterior, la vicepresidenta Patricia Abascal y el director insular Paco Chamizo asistieron en Extremadura a un acto para estrechar lazos con aquella comunidad e impulsar iniciativas para los residentes extremeños en Eivissa. Tomás Méndez señaló al respecto que «cada conselleria podrá decidir lo más adecuado para su gestión; esto no es la Unión Soviética» y expresó su confianza «en el sentido común» de los consellers.
Especial relevancia puede tener la decisión del Consell de no volver a adelantar más cantidades de sus propios fondos para proyectos que pague el Govern balear. «El Consell Insular no es un banco», señaló Tomás Méndez, quien dijo que este tipo de adelantos sólo consigue «disminuir la liquidez de la institución y evita hacer frente a inversiones propias».
Del mismo modo, se exigirá que, a la firma de todo convenio que suponga ingresos para el Consell, éstos se paguen «en el mismo momento de la firma del convenio», al menos en parte, dado que, de lo contrario, el Consell tiene que «volver a hacer de banco y supone un esfuerzo para la liquidez de la tesorería».
La mayoría de las empleadas del hogar son inmigrantes y sin contrato
PALMA | REDACCIÓN
La mayoría de las trabajadoras de hogar de Balears tienen treinta años, son inmigrantes en situación ilegal y con cargas familiares, según deduce un estudio realizado por la Fundació Gadeso, que hace hincapié en la «grave e invisible» situación que atraviesa este sector.
El informe, que pretende retratar la situación actual del trabajo doméstico a través del pefil de las personas que lo desempeñan, pone de manifiesto que la mayoría de personas empleadas en el hogar son mujeres (93%), frente a sólo un 7 por ciento de hombres, y que de éstas, un 39 por ciento son españolas y un 61 por ciento son inmigrantes.
Según los datos que se desprenden de este estudio, el nivel de contratación legal en este secstor es muy bajo, ya que sólo un doce por ciento de las trabajadoras dispone de contrato, lo que fomenta situaciones de «desamparo» y de «abuso» por parte de los contratantes.
Horarios excesivos, no tener derecho al subsidio por desempleo o desprotección ante accidentes de trabajo son algunos de los ejemplos que cita Gadeso. Otro de los puntos que destaca es que, de las personas que trabajan en el sector, más del 60 por ciento son inmigrantes y, de éstas, un 63 por ciento se encuentran en situación irregular. La mayoría, además, proceden de Sudamérica.
25 alumnos pitiusos, en la final territorial del I Concurso Interescolar de Inglés
EIVISSA | REDACCIÓN
25 alumnos de Eivissa y Formentera, dentro de un total de 250 de Balears, participaron ayer en la final territorial del I Concurso Interescolar de Inglés que organizó la International House Palma y la Fundació Catalana de l´Esplai, con el apoyo de la dirección general de Administración, Ordenación e Inspección Educativas de la conselleria de Educación y Cultura del Govern. Los participantes en esta final territorial aspiraban a ser los ganadores de sus respectivas islas para optar al título de campeón de Balears en la final que tendrá lugar el próximo 25 de abril.
Olga Guerra, responsable de la Oficina de la Dona: «Todos tenemos que cambiar para acabar con los malos tratos»
Olga Guerra lleva más de una década (casi doce años) trabajando en la Oficina de la Dona, dependiente del Consell de Eivissa. En todo este tiempo asegura que ha
visto cambios, como la pérdida del miedo a denunciar o la concienciación de la sociedad respecto a la violencia de género. Por eso está tan convencida de que
la prevención y una educación más responsable de las nuevas generaciones son la clave apara acabar con la violencia contra las mujeres. «No hay secreto», afirma.
EIVISSA | MARTA TORRES
-Una vez más los datos de la Oficina de la Dona nos dicen que han aumentado los malos tratos. ¿Por qué siguen creciendo?
-No hay un estudio que nos diga por qué aumenta el número de víctimas. He mirado los datos a nivel nacional y un poco arriba o un poco abajo, se mantienen. Todos hablamos de la crisis y es cierto que los momentos de crisis no favorecen las relaciones personales. Es posible que en momentos así se produzca más violencia en casa. Si ya no va bien la relación de pareja y además hay problemas económicos, lo más probable es que todo salte mucho antes. En Eivissa lo que pasa es que como hay población flotante puede que en 2008 hubiera más casos porque pasara más gente por la isla. Eivissa es una de las islas de Balears con más casuística de malos tratos. Somos los que tenemos más llenos los pisos de acogida.
-Se ha aumentado la capacidad de los pisos en tres plazas más. ¿Serán suficientes?
-Sí. Estas tres camas son más una iniciativa de cara a la demanda que nos llega de servicios sociales y que también atendemos. Nosotros no tenemos un programa social. Nuestra misión es acoger a mujeres víctimas de malos tratos. Pero cuando te llama un ayuntamiento y te dice que tiene una familia que mañana se queda en la calle y que no tiene dónde ir, los acogemos. Evidentemente, hombres no pueden entrar en los pisos de acogida. Nos está llegando mucha demanda de este tipo. Nosotros no somos la solución, simplemente intentamos dar apoyo temporal mientras los servicios sociales encuentran algo definitivo. A veces tenemos que decir que no porque nuestra prioridad es la mujer maltratada.
-¿Por qué ha aumentado tanto el tiempo de estancia en los pisos de acogida?
-Las peticiones de pisos de acogida no han aumentado, han disminuido en siete casos, pero el tiempo de estancia en ellos ha aumentado muchísimo. A nosotros nos va bien. Es una manera de poder trabajar más con estas mujeres. Todo es más fácil. Salen del piso pensando que pueden continuar su vida de otra manera. El tiempo que están en el piso siguen muy bien el tratamiento psicológico y puedes trabajar aspectos con los niños. Pero es cierto que es una barbaridad haber pasado de una media de 19 días a casi 55. A esto sí que la respuesta es que económicamente estas mujeres no pueden afrontar lo que representa comenzar una vida independiente. Con los hijos, pagando un alquiler, la comida? Estas mujeres, cuando salen, si necesitan colaboración de los servicios sociales, la tienen. No quedan desamparadas. Hay algo que no me gustaría olvidar, porque contrasta mucho con algo que se dice normalmente y que no es cierto. Cuando se van del piso de acogida les preguntamos dónde van. De 47 mujeres que tuvimos el año pasado, sólo cuatro volvieron con sus compañeros o maridos agresores. ¡Sólo cuatro! Dice mucho de estas mujeres que han dado un paso adelante tan importante. Quiero valorar el esfuerzo que hacen. Sólo cuatro han vuelto, y hay que alabar el valor de las que no lo han hecho.
-¿Las mujeres que sufren malos tratos son cada vez más concientes de ellos y les cuesta menos darse cuenta de lo que les están haciendo?
-Sí. Y te lo digo constatándolo con los datos. Es verdad que la mayoría de estas mujeres sufren los malos tratos entre uno y cinco años, pero van seguidas de las que sólo, lo de sólo es un decir, los han sufrido un año. En ese primer año esa mujer ha dicho: ´¿Qué hago aquí? Esto no puede ser sano ni para mí ni para mis hijos y hay que ponerle fin´. Vienen a pedir ayuda y eso está muy bien. Creo que sí, las mujeres tienen más conciencia de lo que son los malos tratos y saben dónde acudir. En Eivissa la oficina se conoce mucho por el boca a boca, de gente que ha venido y ha hablado con otras mujeres.
-¿Este cambio se debe a que se sienten más apoyadas por la sociedad?
-Sí. La respuesta social ha cambiado. Antes la gente pensaba que era un tema privado en el que no había que meterse. A nadie se le ocurría llamar a la policía porque oía que sus vecinos estaban chillando o dándose golpes. Eso eran cosas de ellos y era algo que se quedaba en un comentario de barrio: ´Pobre´. Pero ahora esto no es así. Son muchos vecinos los que llaman a la policía porque están escuchando cosas. Ha habido un trabajo de sensibilización muy importante.
-Se ha puesto en marcha un programa de atención a los hijos de las mujeres maltratadas. ¿Hay muchos niños en esta situación?
-Muchos. Sí. Hay muchos y son muy evidentes las conductas que tienen algunos de estos niños. Digo algunos, porque hay niños que tienen la capacidad de salir de esta situación a su manera. Pero los hay que no y en las escuelas constatan que tienen secuelas, comportamientos en los que se ve claramente que su madre ha sufrido o está sufriendo malos tratos. Necesitan este apoyo. Save the children hizo un estudio hace unos años en el que se veía clarísimamente la necesidad. No es que antes no se les atendiera, es que ahora hemos hecho un programa específico. Estos niños iban a la unidad de salud mental infanto juvenil, siempre han tenido apoyo. Está claro que a un niño de menos de tres años no le pondrás un tratamiento psicológico, pero sí trabajarás con la madre las actitudes. Qué tiene que hacer, cómo tiene que tratar a ese niño cuando pase algo o cuando el pequeño se comporta de una manera determinada. Es un trabajo con las madres, siempre. Para que podamos atender a los niños la madre debe tener historia en la Oficina de la Dona. Tiene que reconocer que ha sufrido malos tratos.
-¿Cuántos niños se atienden en el programa?
-Hace un par de semanas había cinco en tratamiento y teníamos unas doce peticiones que ahora hay que valorar. Tiene que estar muy claro que la mujer está siendo o ha sido maltratada. No podemos hacernos cargo en este programa de las parejas con interaccción violenta, que hay muchas. Estos niños presentan comportamientos violentos. Todo no lo podemos atender. De momento, no.
-¿Se ven los resultados?
-Enseguida. Los niños de madres que ingresan en los pisos de acogida, sólo por el hecho de estar allí, alejados de la situación violencia que vivían, ya experimentan un cambio. Sin hacer ningún tratamiento. Hay niños que al llegar a los pisos por segunda vez han dicho lo bien que estaban allí, sin ruidos. No hace falta decir más.
-También se ha puesto en marcha un proyecto dedicado a los adolescentes. ¿Era algo necesario?
-Mucho. Nosotros ya habíamos hecho charlas y talleres, pero de lo que teníamos ganas era de que la oferta estuviera cada año y, con el tiempo, nos gustaría ampliarlo. No puedes hacer el mismo tipo de taller para cuarto curso de Secundaria y Bachillerato que para primero de Secundaria. Todo es diferente. Con los más mayores lo que se trabaja son las primeras relaciones, las que empiezan a tener. Queremos que ellos puedan ver cuándo una relación no es sana psicológicamente. No nos metemos en relaciones sexuales, sólo en temas de violencia para que sepan lo que son. El objetivo es acercar los malos tratos a su relaciones, que dejen de pensar que eso es algo que pasa con los adultos. Tenemos niñas de 16 años que te dicen que si el novio les deja no saben qué harán con su vida. Es verdad que a estas edades son muy dramáticos, por eso trabajamos con ellos. Estamos muy contentos con los resultados.
-Si se hacen estos talleres es porque había un problema. ¿Qué hemos estado haciendo mal?
-No se trata de lo que hayamos hecho mal.
-Entonces, ¿de qué nos hemos descuidado?
-No lo sé. ¡Hay tantas cosas por trabajar, y de las que deberíamos ser conscientes! Pero este ritmo, el estilo de vida y la velocidad a la que vivimos no favorece la comunicación,. Ni entre la pareja ni entre nosotros ni con nuestros hijos? A veces hay que pararse y ver qué pasa. Las relaciones entre padres e hijos en la adolescencia son complicadas, pero como padres tenemos que estar, escucharles e intentarlo porque son nuestros hijos. Es un tema de educación. No quiero responsabilizar sólo a los padres, hay una responsabilidad social sobre lo que mostramos en las televisiones, lo que vemos en los medios, y también de la historia: cuál ha sido la situación de la mujer, y no lo digo en plan feminista, constato una realidad; dónde ha estado situada la mujer en la sociedad, en la familia, en el trabajo. Ha habido un cambio muy rápido con la entrada de la mujer en el mundo laboral y eso ha desestructurado la sociedad. Todavía estamos creando nuevos modelos y equilibrios entre parejas que quieren tener hijos y trabajar. Las mujeres nos hemos incorporado al trabajo, pero además seguimos asumiendo el rol que nos habían asignado en la casa. Eso es una locura. El papel del hombre tiene que ir cambiando. Se están creando unas corresponsabilidades necesarias, la gente siempre habla de un problema de las mujeres, pero no es así. Me estoy metiendo en otro tema, pero es que la violencia de género está muy realacionada con él. La violencia es la constatación de la desigualdad máxima, por decirlo de alguna manera. Detrás de esto está cómo educamos a nuestros hijos, chicos o chicas, cómo esa educación tiene que ver con cómo nos han educado a nosotros. Y en esto sí que tenemos que poder parar. Pensar: ´Yo he recibido esta educación pero ahora lo quiero hacer de otra manera y yo, a mis hijos, tanto hijo como hija, les enseñaré las mismas cosas y las mismas responsabilidades en casa´. Va por aquí. No hay mucho secreto para cambiar las cosas.
-Pero parece que cuesta.
-Sí, muchísimo. No pretendo que sea un rollo feminista pero veo que la única vía es ésta y nos tenemos que responsabilizar todos. Padres, educadores, socializadores, poderes públicos? Si no, podemos seguir poniendo tiritas a mujeres maltratadas años y años y años.
-¿Hace falta una revolución social?
-Sí, tomarse en serio esto de lo que estamos hablando. Tomárnoslo muy en serio. Con campañas y cambios curriculares en las asignaturas. Desde bebés. Padres y medios de comunicación tienen que cambiar. Todos los que tienen alguna responsabilidad en la socialización de las personas tienen que cambiar. Y no sé si el cambio lo veremos tú y yo, pero no hay otro remedio. La violencia gratuita que vemos en la tele, cómo nos muestran el mundo, los debates. Todo es muy agresivo, violento, de ganador, de éxito rápido.
-Todavía hoy haya valores que en un hombre están bien y en una mujer mal.
-Es así. Todavía tenemos que superar esa fase.
-Lleva casi doce años en la Oficina de la Dona. ¿Todavía se sorprende de los casos que llegan?
-Sí. Todavía hay cosas que aterrorizan. Nos encontramos mujeres que vienen y su maltratador ya era el agresor de otra mujer que había venido a pedir ayuda. Y lo que estamos empezando a ver son hijas de mujeres que habían estado con nosotros. Las habíamos visto de pequeñas. Lo de la semilla de la violencia es verdad. Se usó en una campaña publicitaria, la del cactus, que era muy dura. La semilla de la violencia germina y se mantiene. Y hablamos de hombres y mujeres que repiten lo que han visto en casa. Son víctimas porque siguen un patrón, el hombre que han tenido en casa y la sumisión que han visto en su madre. Piensan que si no son sumisas, que si no son dependientes y complacientes no las querrán. Y en el fondo todos queremos que nos quieran y nos acepten. Me sorprende que la gente no lo entienda. Cualquiera podemos vernos en una relación de violencia. Otra cosa es la capacidad que tenga cada una de reacción, de ver lo que pasa. Pero verse en ésas, cualquiera. Todas.
Antoni Marí acusa al Consell de recortar inversiones en Sant Joan
El alcalde asegura que el PSOE-ExC «se ensaña» con el municipio que preside
EIVISSA | A. F. F.
El alcalde de Sant Joan, Antoni Marí, acusa al Consell Insular de «ensañarse» con su municipio, ya que, asegura, se están recortando las inversiones que venían recibiendo del Ejecutivo insular en los últimos años. Marí señala que, con el equipo del PSOE-ExC, Sant Joan recibirá el 40 por ciento del presupuesto de las obras que preveía financiar a través de los Planes Insulares de Obras y Servicios (PIOS).
El edil asegura que se ha pasado de financiar el 70 por ciento del presupuesto en 1998 a menos de la mitad en este 2009. Ante esta situación, Marí considera que se ha terminado la «atención especial» que recibía Sant Joan en los PIOS por ser la Corporación más rural y con menos recursos de las islas. «El Consell debe ayudar a los ayuntamientos y no cebarse en ellos», afirmó Marí, que cree que con este recorte se perjudica a sus conciudadanos.
La subvención que recibió Sant Joan en 2001 fue del 65 por ciento del presupuesto; en 2003 se bajó al 58 por ciento, según datos del propio Consistorio; en la etapa de Pere Palau como presidente se alcanzó la cifra récord del 71 por ciento en 2004 y del 78 por ciento en el siguiente año.
Desde el último cambio de gobierno, el municipio que preside Marí ha sido subvencionado con un 55 por ciento del presupuesto en 2007, un 56 por ciento el año pasado y un 40 en éste.
Pero el recorte no afecta sólo a las partidas de inversión que financia el Consell. El ejecutivo insular venía colaborando con el Ayuntamiento en la contratación de personal para los centros escolares, como un monitor de deportes o una psicóloga de soporte a los colegios. Según Marí, ahora el equipo de Xico Tarrés «tiene la intención de erradicar» estos puestos que Sant Joan no puede asumir en solitario.
En los años en que el Ejecutivo insular estuvo gobernado por el Partido Popular, según Marí, «se tuvo una mayor sensibilidad hacia el municipio», mientras que el último giro político de la institución ha significado invertir esta tendencia.
La muestra gastronómica de Vara de Rey se abre a todos los sectores culinarios (Gastronomía de Ibiza)
La feria, que se celebra durante ayer y hoy, abarca, además de restaurantes, empresas de catering, productos ecológicos, vino y repostería tradicional
EIVISSA | PEP RIBAS
La muestra gastronómica que se celebra durante ayer y hoy en el paseo de Vara de Rey, organizada por el Ayuntamiento de Eivissa, ha ampliado su contenido y lo que se inició como una exposición de establecimientos de restauración se ha convertido en una feria que abarca los diversos los sectores relacionados con la gastronomía.
Además de siete restaurantes que ofrecen tapas y degustaciones de sus especialidades a precios populares, la carpa de Vara de Rey, que estar abierta al público hoy, de 12 a 16,30, da cabida también a dos empresas de catering, una panadería, una empresa productora de miel de Eivissa, una bodega de vino de la tierra, la asociación cultural Es Retorn y la Asociación de Productores Ecológicos.
La muestra está comprometida con el desarrollo sostenible y el respeto al medio ambiente. El Ayuntamiento decidió que tanto manteles y servilletas como los platos y cubiertos que se sirvan con la comida que se vende en la carpa, tengan una uniformidad y sean de materiales desechables. Pero no se sirven utensilios de plástico, sino de materiales orgánicos.
Material para compostar
Estos productos están fabricados con celulosa vegetal de maíz y de caña de azúcar, es decir, de materia orgánica susceptible de ser convertida en compost. Pues bien, la Asociación de Permacultura, que colabora con la organización de la feria, se encargará de compostar este material en la finca de Cas des Bosc, de Sant Llorenç.
Este cometido se lleva a cabo con la participación de dos voluntarios de una asociación internacional para granjas ecológicas que están en Eivissa para aprender técnicas de permacultura y cuya labor en la carpa de Vara de Rey consiste en realizar la selección del material de desecho para destinarlo a compostaje.
Varios miembros de la Asociación de Productores Ecológicoshan puesto a la venta en la carpa diversas verduras y huevos.
Tomás Méndez no descarta ahora vender el hipódromo de Sant Rafel
EIVISSA | J. LL. F.
El Consell ya ha decidido no suscribir la operación de leasing que tenía prevista para el hipódromo de Sant Rafel y no descarta su venta. Esta es una de las operaciones que baraja el equipo de gobierno dentro de su política de austeridad, contención de gastos y recuperación de ingresos por todas las vías posibles.
El conseller Tomás Méndez, consideró que se trata de «un muerto que pesa sobre el Consell» y su mantenimiento genera unos gastos que «impiden dedicar el dinero a otra cosa». Dado que «se han de establecer prioridades», el equipo de gobierno estudia su venta. «Se compró por los motivos que fueran, pero así como se compró, también se puede vender», señaló. La nueva filosofía del Consell es «no cargar sobre los ciudadanos cosas que no sirven para nada». «Esa filosofía de que aquello que se ha comprado no se puede vender no es cierta», dijo.
El Consell compró el hipódromo en 2006 por cuatro millones de euros tras haberlo alquilado con opción a compra en 2003.
«Sin ventajas claras»
En general, «no creo conveniente mantener edificios que no suponen ventajas claras para los ciudadanos», indicó Méndez.
Además, el Consell tiene en cuenta que la adquisición de la finca de sa Coma «representa una zona con muchas posibilidades» que permitiría reubicar allí servicios y edificios por lo que la institución está pagando ahora un dinero que se quiere ahorrrar.
Tomás Méndez afirmó que el espíritu que inspira estas medidas consiste en «cambiar el chip» y prescindir de gastos innecesarios para poder ofrecer un mejor servicio al ciudadano. En este sentido, se quiere unificar también la compra de materiales y servicios de toda la institución creando una central de compras. (Noticias publicadas en Diario de Ibiza) | Ibiza Moda | Guía Ibiza | Trabajo Ibiza | Ibiza Discotecas
